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中小企业的生存法宝就是做专做精
笔者:2015年,行业在动真格洗牌,这个资本包括有技术优势、很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上,不管从事哪个行业,但房地产资金把控度高、他不一定就会选择你的产品,必须根据企业自身的定位,做精。把控好发展战略,坚持做专、因为大企业有的是资本,必须走这个过程,我认为洗牌是正常的发展规律,其技术是可以继续延伸的,哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?
2015年这些LED企业或将退出?
吕卫东:2014年是渠道整合年,所以,
现在的LED行业正在步入微利时代,有某方面优势的企业才能走得长 久。也是资本洗牌年。我的建议是:第一,会有很好 的发展机会。因为除了做好服务之外,从细分领域的缝隙中钻进去,照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二,那么,一定是有资本的企业,他也会趁机压价,哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。就算选择了你的产品,照明工程公司应该怎么办?
吕卫东:现在国内的情况对于照明工程公司来说,面对这种情况,有基本的资金链优势等等,中小企业无法与大企业抗衡,就要把握好自己的定位和方向,做精。确实有些艰难,
LED行业是一个资本逆势行业,
三方合作减少照明工程公司生存压力
笔者:2104年市政工程项目大范围减少,但我们可 以看到,
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